LD Consulting · Démonstration
De quoi essayer l'outil de bout en bout avec des données fabriquées (aucune donnée réelle), et vérifier que chaque correction proposée correspond bien à votre logique.
Deux logiciels qui ne se parlent pas : le logiciel de vente (heures vendues) et le logiciel de suivi terrain (heures réalisées). Chaque mois, quelqu'un exporte les deux, repère les écarts, écrit la liste des « régules » à corriger, et les re-saisit à la main dans le suivi terrain. Cela prend 2 à 3 jours de travail, connus d'une seule personne. L'outil fait ce travail en quelques secondes et montre chaque correction : ce qui change, de quelle valeur à quelle valeur, sous quelle règle, et pourquoi. Rien n'est modifié en silence ; ce qui demande votre jugement est marqué « à vérifier ».
suivi-terrain--detail-quotidien--TEST.xlsx et
ventes--heures-vendues--TEST.xlsx (et, en option,
paye--conges--TEST.xlsx + referentiel-chantiers--TEST.xlsx).regules-attendues--SORTIE-DE-REFERENCE.xlsx. Vous devez retrouver les
8 corrections décrites ci-dessous.suivi-terrain--detail-quotidien--TEST.xlsxventes--heures-vendues--TEST.xlsxpaye--conges--TEST.xlsxreferentiel-chantiers--TEST.xlsxreferentiel-clients--TEST.xlsxLe problème : Une journée où le camion est utilisé doit porter l'indemnité kilométrique standard (10,63 €). Mais la MG peut aussi varier légitimement selon la distance.
Pourquoi ça coûte : Une indemnité fausse, c'est de l'argent versé en trop ou en moins, tous les mois, sur des dizaines de journées.
Le problème : Une journée continue de 6 h ou plus sans pause repas déclarée doit recevoir une demi-heure de repas.
Pourquoi ça coûte : Le temps de repas dû au salarié est oublié → paie inexacte et risque social.
Le problème : Pour les salariés au contrat 39 h, les heures supplémentaires se comptent à partir de 8 h/jour, pas de 7,5 h.
Pourquoi ça coûte : Appliquer le mauvais seuil, c'est payer des heures sup en trop (ou en moins) à ces salariés.
Le problème : En fin de mois, les absences enregistrées dans le logiciel de paie font foi ; le suivi terrain doit être aligné dessus.
Pourquoi ça coûte : Si le suivi terrain et la paie ne disent pas la même chose, les compteurs d'heures et de congés sont faux des deux côtés.
Le problème : Chaque ligne d'heures doit être rattachée à un chantier connu du référentiel.
Pourquoi ça coûte : Des heures sur un chantier inconnu faussent l'analyse de marge : on ne sait pas où l'on gagne ou perd de l'argent.
Le problème : Le journal de vente doit correspondre au métier du salarié (un agent piscine sur S5/S6, un paysagiste sur V1–V4…).
Pourquoi ça coûte : Un journal incohérent fausse l'analyse par activité, et on ne lit plus correctement le chiffre par métier.
Le problème : Tout temps passé en dépôt doit être justifié par un rapport d'intervention.
Pourquoi ça coûte : Un temps en dépôt sans rapport, c'est potentiellement du temps facturable perdu ou une anomalie de saisie.
Données fabriquées pour la démonstration. Aucune donnée client réelle, et tous les
noms sont fictifs. Les noms, montants et seuils sont paramétrables. LD Consulting · 2 juin 2026.
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